您的位置:首页 -> 新闻系统 -> 导报文章 -> 2007年11月06日第42期 -> 正文
大型企业应布局国内外两个市场
日期:07-11-12 来源: 作者:
打印本文【字体: 关闭窗口
    随着中国加入WTO,中国已经成为国际市场上不可或缺的一分子。无论国家政策怎样,大企业都会按照自己的优势合理地布局国内、国际两个市场。而且在市场经济规律的作用下,资源会通过市场这只看不见的“手”流向最有利的地区。因此,让市场自行解决现存的问题也许更有效。特别是云贵企业产品出口东南亚,从地理区位上来讲,比运到国内的东北地区更省时、快捷、高效。因此,对于云贵企业,东南亚市场是其一直坚守的市场。
    目前的国际磷铵市场局势是一个千载难逢的机遇,国家应该鼓励国内磷复肥企业积极参加国际市场竞争,而不能采取高额税收等强制手段一味地打压、禁止出口。
    二铵出口不仅有助于缓解国内市场压力、实现国内二铵价格理性回归和行业的健康发展,而且只有经过国际市场的洗礼,中国的二铵产业才能慢慢地成长壮大,才能具有国际竞争力。从企业的角度来看,企业虽然看重利益,但是企业也绝不短视。随着国内二铵行业整合的初步完成,二铵企业在国内都已经有了较为成熟的市场网络,所以即使出口,企业也会兼顾国内、国外两个市场,不会只为了眼前利益而对辛苦打下的江山弃之不顾。而且从目前国内磷铵新建装置的情况看,国内新增产能很大,无论是MAP还是DAP,都面临严重的供过于求的实际情况,国内磷铵企业的出路就在于走出国门,增强国际市场竞争力。从最近几年国内磷铵企业营销情况来看,中国磷铵产品在东南亚已被广泛认可,在澳、新、拉美等国家和地区也奠定了较好的基础,当前正赶上美国已永久性关闭部分工厂、各国发展生物能源保持了对MAP、DAP的旺盛需求、国际市场磷铵出现供需缺口,这是中国企业的良好发展机遇。
打印本文】【字体: 】【发表评论】【告诉好友】【关闭窗口 

 ·相关文章
 
 ·发表评论
  用户名:  密 码: 还没有注册
  
版权申明
农资导报版权所有 未经授权不得转载