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如何保障设备正常运行，确保装置安全生产，为化肥装置生产创造良好的生产环境和突破装置生产连续 “百天”保驾护航？这是安庆石化化肥二部广大管理人员和操作人员所关注的工作焦点。目前化肥二部紧紧围绕装置生产，结合自身特点，实行对设备D2104精细化管理，闯出了一条设备监控管理区别对待、个别优惠的特色之路，取得了较好的效果。
设备D2104是设备K2102分离器，原计划安排在7月份装置停工中进行全面检验，但由于7月份尿素装置长周期生产形势较好，生产未进行停工。如果此时设备要检验，那么装置必须停工，这样势必造成装置生产物耗、生产成本大幅提高，而此时也正是兄弟单位化肥一部争创连续百天的关键时期，一旦装置停工进行设备检验，会造成一部生产大幅波动影响到一部装置争创连续百天运行。针对这种情况化肥二部对设备采取区别对待、个别优惠政策。他们首先制定了科学、细致、严谨的监控特护方案，下发到各专业组、化工班组，组织员工进行学习。其次针对生产中可能出现的问题进行模拟处理演练，以提高操作人员的应变能力和事故处理能力。同时采取特殊情况特殊对待方法，对设备D2104区别对待，实行“优惠”“ 关爱”政策，实施24小时特护、监控，全天候记录、分析、判断工艺数据，保证了该设备的安全稳定运行。
实施专业组领导、工程技术人员、安全组、化工班组“四位一体”的巡检网络是实现确保D2104安全运行的又一有力举措。每天工艺、设备、安全组管理人员对设备进行检查，对存在的缺陷和隐患及时进行处理，协助班组优化装置生产。化工班组每小时对设备进行巡检，发现问题及时汇报处理，并对重要的工艺参数进行优化，部领导、专业组组长和工程技术人员定期对设备进行外部检查，及时掌握设备运行状况，从而有效的保证了设备的安全运行，为化肥一部突破装置生产连续 “佰天”奠定了坚实的基础。目前安庆石化化肥装置生产稳定，已经连续运行了71天，运行100天的目标胜利在望。 | |
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