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把缓控释肥发展提到战略层面来考虑
山东金正大公司总裁助理 陈宏坤
日期:08-03-12 来源: 作者:
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  金正大公司1998年成立,主要从事缓控释肥料、复合肥的研发生产和销售。公司每年以60%以上的速度增长,去年公司被国家统计局和中国石油化工协会评为中国化肥百强成长企业第一名。
  在具体工作中我们主要强调以下三个方面。
  第一,以大田作物的应用为主体,创建了适合我国国情的具有自主知识产权的缓控释肥的生产模式。目前大致开发了四大类,将近一百多种产品。获得的专利五个,现在已经设立的是六个,已经申请的还有十多个。
  第二,我们坚持走产学研结合的道路,和国内外的很多高校、科研院所保持非常紧密的联系。2006年起以中国农科院为主,还有山东、河南、河北等13个省份为主的农科院进行了推广实验。同时我们还与山东农大、上海化工研究院共同承担了十一五国家科技支撑计划项目。从2006年开始,和美国的佛罗里达大学、康奈尔大学在美国成立了新型肥料研发中心。目前有美国的六所大学和美国农业部的三个实验站在做缓控释肥的实验。
  第三,以试验示范为主要手段,加强缓控释肥料的推广和应用。我们在济南组建了农化服务中心,在全国各地进行测土施肥、专家讲座、科技咨询,并设了八条热线电话。同时出版了农化服务的手册和科技丛书,37个系列、两百多万册,无偿地送给农民。另外我们与国内外的很多高校和科研院所进行了合作。从2004年开始我们先后做了2000多个试验示范点,大概在100种作物上进行了缓控释肥料的对比实验。
  尽管这是一个好产品。但是在研发和开发生产过程中感觉到要想把这个产品做大,得到大面积的推广应用,为老百姓带来更多的实惠还有很多困难和问题。我觉得应该把农业面源污染的治理和缓控释肥料的开发提到很高的程度,提高到现代农业建设、新农村建设和两型社会建设的战略层次来考虑这个问题。
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