|
| |
|
【打印本文】【字体：大 中 小】【关闭窗口】
|
| |
小碳铵企业何去何从，是近一段时期化肥行业高度关注的问题。笔者从一些相关管理部门的负责人和多年从事碳铵生产的专家处得到的观点是：小碳铵企业下决心关闭才是根本出路。原因很简单，小碳铵企业有三关过不去。
一是节能减排关。节能减排是当前和今后一段时间中央和各级政府工作的重点。而大多数小碳铵生产企业都是耗能大户，煤耗、电耗居高不下是这些企业的共同特点。同时，小碳铵企业也是污染大户。一位长期从事环保执法工作的朋友告诉笔者，小碳铵企业的“三废”，特别是废水和废气，在当前条件下根本无法达标排放。随着节能减排的深入推进，地方为完成节能减排指标，关闭小碳铵企业自然是首选。
二是安全生产关。一位安监部门工作的朋友告诉笔者，他们对小碳铵的安全生产问题非常头痛。一方面，这些企业生产特点是高温高压，重大危险源多，有些企业处于闹市区，发生安全事故后影响巨大；另一方面，由于历史原因这些企业安全投入小，如果按正常的标准，许多小碳铵企业都拿不到安全生产许可证。以前为了发展和稳定，一些地方的安监部门不得不网开一面。但几乎所有安监部门的有关官员都对笔者明确表示，这种“网”以后不会再开了。
三是产品结构调整关。时至今日，不少小碳铵企业还在做着以调整产品结构来延续企业生命的梦。但记者调查表明，这个梦恐怕也难圆。一位从事20多年生产的厂长告诉记者，许多小碳铵企业也认识到单一产品没有出路，但产品调整往往局限于联产甲醇或副产液氨，或生产食品级二氧化碳，企业的主业没有发生质的改变。一旦碳铵市场形势发生变化，所调整的产品由于能力有限，将不能规避风险。尤其是联产甲醇，对企业煤炭质量和脱硫有更高的要求，解决不好，合成氨联产甲醇就是死路一条。
（王伯农） | |
| 【打印本文】【字体：大 中 小】【发表评论】【告诉好友】【关闭窗口】
|
|
|
|
| |