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企业家的责任与担当是什么？
河南心连心化肥有限公司董事长刘兴旭在发表主旨演讲赢得阵阵掌声
2017-10-23
作者：张坤 王军 来自： 中国农资导报网
以“弘扬优秀企业家精神，造就优秀企业家队伍，强化年轻一代企业家的培育，让优秀企业家精神代代传承”为主题的新乡企业家精神论坛暨第三期新乡“333人才汇”在河南省新乡高新区科隆集团隆重举行。会上，河南心连心化肥有限公司董事长刘兴旭所作的题为《履行责任 服务社会 贡献力量》的主旨演讲，赢得了与会者阵阵掌声！
据悉，新乡企业家精神论坛暨第三期新乡“333人才汇”，由新乡市委组织部、新乡市人才办主办，新乡市工业和信息化委员会、新乡高新区管委会承办。新乡“333人才汇”，是在每月第三周的周三下午3点，定期召开的服务人才创新创业的会议。本期“333人才汇”的主题是“新乡企业家精神论坛”。
来自新乡市的优秀企业的董事长、总经理以及新乡市委组织部、发改委、科技局、财政局、人社局、商务局、金融局、工商联等相关单位负责同志及在新高校创业指导中心负责同志参加了此次论坛。新乡市工业和信息化委员会党组书记、主任杜家武在论坛上进行嘉宾致辞，新乡市委常委、组织部长王乐新到会并做论坛点评。本次论坛暨新乡“333人才汇”，由新乡市工信委副主任朱艳祯主持。
论坛会场
新乡航空工业集团有限公司董事长高海军、河南科隆集团有限公司董事长程清丰、河南心连心化肥有限公司董事长刘兴旭、新乡白鹭投资集团有限公司董事长邵长金、河南银金达彩印股份有限公司董事长闫银凤等五位企业家，在论坛发表主旨演讲。在本次企业家精神论坛上，刘兴旭董事长作了题为《履行责任 服务社会 贡献力量》的主旨演讲。
刘兴旭董事长发表题为《履行责任 服务社会 贡献力量》的主旨演讲
在论坛上，刘董事长首先结合心连心公司节能环保工作实践，讲述了心连心人的“初心”。他说，“煤化工行业是一个容易产生污染、对环境造成危害的行业。在十几年前，国家并没有对环保工作提出很高要求的时候，我们就清醒的认识到：先污染后治理的发展道路，是一条弯路，更是一条死路，走循环经济的可持续发展之路，是企业的必然选择。心连心公司要打好改善环境的主动仗，实现更加美好的碧水蓝天，要做中国绿色化肥产业的驱动者，绝不做污染环境的历史罪人。只有履行好责任、服务好社会，主动担负企业的更大责任，把政府、社区、供应商、经销商的一切有用资源利用起来，为社会创造最大的价值，才能赢得社会的尊重，才能实现心连心的企业梦。”
刘董事长说，近年来，心连心公司根据自身的行业特点，确立了源头控制、末端治理的环境治理模式，从源头抓起，推行清洁生产和资源循环再利用，变污染后治理为提前控制不排污，使环保工作步入了良性轨道。心连心公司累计投资5亿多元，高起点引进行业上的先进技术、先进设备，引进全国最新的科技成果，实行源头控制，污水零排放项目被国家环保总局、财政部作为样板，在全国同行业推广。坚持走“零排放”和“超低排放”之路，将国家规定的标准视为基本底线标准，在内部实施更加严格的“企业内控指标”和“红线预警考核”机制，成为我国第一个实现锅炉超低排放的化肥企业。为了减少车辆排放污染，心连心公司在肥料界率先提出车用尿素专用原料概念，建成了国内首套具有自主知识产权的超高纯车用尿素生产线，成为中国最大的优质高纯车用尿素原料供应商，客户覆盖率超过60%，产品出口美国、日本、澳大利亚等十几个国家和地区。
刘兴旭董事长在演讲中抛出了令企业家们敏感的课题，同时引出了心连心公司的企业愿景和创业初心。他说，“做企业为了什么？就是为了盈利、赚钱么？赚钱不是企业的最终的目的，而是为了把事做得更大、更好。把事做大、做好，就是用最少的社会资源创造最大的社会效益。把事做大，就是企业自身成为国际一流的企业，规模最大、盈利能力最强、运作规范；把事做好，就是实现顾客、供应商与合作伙伴、社会、员工、股东五大相关方更美好。”
刘兴旭董事长论道企业家精神论坛
刘兴旭说，心连心是一家公众公司，从建厂到发起上市募资，取得的所有资源来自于社会，所以必须服务于社会，必须以社会的明天更美好为出发点和落脚点。满足各方需求不仅仅是我们应尽的责任和义务，更是我们生存和发展的必要条件，离开了这些条件或者说这些条件差一些，我们就寸步难行，甚至失去生存的空间。满足这些需求，企业才会发展。
刘董事长在论坛上指出，做企业肯定要赚钱，不能盈利就无法生存，所以一定要赚钱。但赚钱不是最终的目的，赚钱绝对不是仅仅为了提高生活水平，如果只是为了享受，不仅没有社会意义和人生价值，你也不可能永远享受。盈利只是能力的体现，但绝对不是目的。我们和社会相关方的关系，那就是共同做事而非只是利益之间的关系。心连心公司存在的意义和目的，就是老老实实为社会做事，全心全意为农民服务。致力于成为中国最受尊重的化肥企业集团，就是我们心连心的“企业梦”，就是我们心连心团队创业的“初心”。
而怎样把事做大、做好？刘董事长从“一米宽 一千米深”、“点点滴滴 锲而不舍”、“从一数到十 一个都不能少”三句话入手，阐述了自己的管理理念。他说，实现成功的方法有很多个，通向成功的道路有很多条，但确保成功的规律只有一个，成功没有捷径可走，就是从一数到十，一个都不能少。只有依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，坚持不懈追求事情的内在规律，才会离成功越来越近，才能走得好、走得远。这个过程是困难的、艰苦的，甚至会暂时看不到成效，就像打井会碰到岩层一样，但是只要牢记“一米宽，一千米深”理念，认准方向，齐心协力，依靠团队的力量，就能冲破重重关卡，打出源源不断的“活水”，形成自己的核心竞争力。
化肥行业是高耗能的企业，肩负着“煤炭资源清洁高效利用”的社会责任，刘兴旭董事长在行业内率先提出了总成本领先战略指导思想，提出了做行业能效领跑者的发展思路，用“一米宽 一千米深”、“点点滴滴 锲而不舍”、“从一数到十 一个都不能少”的理念，带领全行业用最少的资源，产出最高效的产品。2011—2016年，连续六年被国家工信部评定为“能效领跑者标杆企业”，心连心公司多项节能开发设计在全国同行业推广，带动行业每年节约巨大生产成本，带动全行业节约煤炭近5000万吨。心连心公司在全国重点行业节能减排达标竞赛中，荣膺“全国五一劳动奖状”，成为环境与经济效益最大化的行业标杆。
长期以来，传统尿素利用率低的问题，成为一个行业瓶颈，一个世界性行业难题。凭着这份社会责任感，2009年，刘兴旭董事长率先在行业内提出“中国高效肥”的品牌定位，斥资1000多万元与中科院合肥物质研究院合作，共同研究开发“高效环境友好内质包裹型缓释尿素”项目，开创了中国化肥技术革命，努力推动中国化肥产业转型升级。历经几年攻坚，克服重重困难，终于成功解决了这一世界性难题，不仅提高氮肥利用率20% 以上，还增加作物产量10%以上。
刘兴旭董事长，这位军人出身、有着42年党龄的老党员，在论坛上总结到，“企业不仅是经济组织，而且是‘社会公民’，一个企业想要做大做强，首先要成为一个有责任的企业，以高度负责的态度善待环境、善待资源，体现一个企业对国家、对群众、对员工强烈的责任意识。所谓心连心——就是上连党心，积极落实党的各项方针政策；就是下连民心，永远和人民群众站在一起。坚持做事的理念，老老实实、实实在在为社会做事，全心全意为农民服务，这是心连心存在的意义和目的，更是我永不放弃的目标和追求。”
刘兴旭董事长和其他优秀企业家代表一道研讨交流
在主旨演讲结束后，刘兴旭董事长和其他优秀企业家代表一道，围绕新乡企业家精神的培育与传承、企业经营管理人才队伍建设、科技研发与融资手段创新、新业态新模式引入、新乡经济中原突围、民生就业与社会责任等问题，进行了深入研讨、互动交流。
编辑：王军
