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农交会上，先正达集团中国亮出哪些“黑科技”？
2020-11-28
作者：吴俊生 来自： 中国农资导报网
天津的天地生小站稻、四川的龙米家、云南的云冠橙、陕西洛川的苹果、江西上饶的马家柚、吉林的小町香米、内蒙古的苜蓿草和马铃薯……你可能无法想象，这些来自天南海北的品牌农产品，竟然一起在先正达集团中国的展台上亮相。
11月27日，第十八届中国国际农产品交易会暨第二十届中国西部（重庆）国际农产品交易会在重庆举行。作为新近成立的全球农业巨头先正达集团旗下四大业务板块之一，先正达集团中国首次亮相农交会。在其展出的琳琅满目的农产品背后，内行人一看就知道，其实都凝结了最新的科技。
“先正达集团中国的使命，一方面要通过科技和创新，解决农业领域‘卡脖子’难题，帮助中国农业迈向现代化，另一方面帮助中国农民‘种出好品质、卖出好价钱’，让优质农产品从田间到舌尖，惠及国人。”先正达集团中国总裁覃衡德表示。
破解农业“卡脖子”难题
“这是国产的吗？”看到陈列在展位上的苜蓿草，河北宣化农业开发有限公司项目发展总监葛一峰赶紧围上来。葛一峰负责为一家拥有20000多头牛的养殖园区采购草料，因为国产苜蓿草质量不过关，经常要进口，为此付出少则一倍、多则三四倍的高价。“国产草质量不稳定，进口草价格不稳定。”他打趣道。
“我们为种植户提供全程服务，把控好核心技术环节，可以保证国产苜蓿草品质均一。”当听到先正达集团中国的工作人员介绍，葛一峰来了兴趣，急切地打听起合作事宜。
中国是全球最大的苜蓿草进口国。在内蒙古，先正达集团中国MAP技术服务中心通过技术攻关和全程农事服务，在改善国产苜蓿草质量上获得突破。
同样的故事发生在很多农产品上。展位一角，技术人员拿着几个苹果问观众：“猜一猜，哪一个是套袋苹果？”当大家纷纷指着最大最红的苹果时，技术人员揭开谜底：“都错了，这个没有套袋。”
苹果套袋是风行的做法，但成本极高，几乎占了整个成本的40%。更令农民苦恼的是：用工高峰时，即便花钱，也找不着人。早在2015年，先正达集团旗下安道麦就通过摸索新的植保方案解决苹果套袋，不仅免去了雇人的烦恼，反而提升了苹果质量：果面更光亮，单个重提高25%，糖度提升了10%。目前，这一技术已推广约200万亩。
“黑科技”在先正达集团中国的展位上无处不在，先正达研发的高端番茄、五颜六色的彩椒……先正达集团是全球第一大植保公司和第三大种子公司，作为先正达集团的组成部分，先正达集团中国通过整合优势资源，在中国市场位居植保行业第一、化肥行业第一、种业第二的地位。
数字技术为农业护航
展台上，一些眼尖的观众发现，先正达集团中国展出的农产品包装都打上了“MAP beside”英文标签。“这些标签代表什么？”大家纷纷问道。
这些农产品其实都来自先正达集团中国服务的种植户。不要小看这简单的两个单词，背后同样离不开科技。
“MAP beside”是通过区块链技术打造的全程溯源品控品牌，通过扫描二维码，消费者可以获得三个产品信息戳：一是地理戳，包括气候、土壤、水和周围环境等产地信息；二时间戳，包括测土、品种、农业投入品、收获、储存、运输等全过程信息；三是品质戳，所有标有“MAP beside”的农产品，经过全球知名的第三方机构SGS或熊猫指南品评，品质和安全性一目了然。
打上MAP beside标签的小站稻
一段时期以来，很多人将中国农产品等同于低质廉价，热衷于购买国外农产品，这同样是中国农业面临的“卡脖子”难题。展会上，熊猫指南发布了2020年秋季榜单，并展示了部分实物，让观众品尝到了品质一流的国产农产品。
“我们要让消费者相信，国内也可以生产出高品质的农产品，‘MAP beside’就是要让农民获得品牌溢价，从而带动更多的农民积极生产优质农产品。一句话，为消费者种出好品质，为农民卖出好价钱。”覃衡德说。
和“MAP beside”背后的数字技术一样，用互联网技术驱动转型，这将是先正达集团中国的长远目标。展会上，先正达集团中国还展示了肥易通平台。这是一款旨在提高肥料产业链效率的平台，通过提供资讯、发布需求、撮合交易和第三方物流，乃至金融服务，上线不长时间便获得行业青睐，截至目前已达成了50万吨的化肥交易量。
MAP模式帮农民种好地
创新需要科技，也离不开模式的变革。在小农户占主导和劳动力向城市转移的大背景下，这显得尤为重要。
“现在农民太需要生产性服务了，比如种苹果，疏花、套袋、施肥、采摘……太辛苦了！”在参观先正达集团中国的MAP模式后，陕西铜川市农业农村局局长于明辉感慨。
先正达集团中国旗下中化农业3年前探索MAP模式，焕发出越来越大的活力。截止2020年11月， MAP在28个省/区落地服务中心300座，服务面积709万亩；帮助农户增收超过15%；智慧农业服务覆盖面积超6500万亩耕地。
MAP落地3年，在覃衡德眼里，最大的成绩是打造了一支近2000人受过良好教育、立志服务农业的年轻的农艺师队伍，他们活跃在一线，成为农民身边的技术员。
先正达集团中国的成立，为MAP模式赋予了新的动力。对内，MAP平台汇聚了先正达集团全球顶尖的科技和服务资源，同时向行业和社会开放，让更多的人和资源加入进来，搭建起小农户与现代农业有机衔接的桥梁。
“中国农业服务力量分散，通过MAP平台，我们在农业投入品和下游农产品收购等领域，拥有了一批越来越紧密的合作伙伴，朋友圈越来越大。通过建设生态圈，我们逐步把分散的农业产业链条连接起来。”覃衡德介绍。
做一家有抱负的公司
展会上，作为先正达集团中国在农交会的第一次登台，种子、植保、作物营养、MAP与数字农业悉数亮相。
放眼中国，先正达集团中国开展种肥药一体化研发生产推广服务，加之MAP和数字农业，既有专业分工，更是有机融合的整体，可以实现彼此赋能和放大效应。
最重要的突破将在科技研发上。“从研发流程来说，好的品种是基础，然后围绕品种针对性开发绿色的作物营养和植保产品，基于此，先正达集团中国会逐步把研发协同起来，形成相互促进相互赋能的研发体系，这种特点也是先正达集团中国独有的。”覃衡德解释。
可以预料，先正达集团中国的成立，意味着先正达集团将把更优势的科技研发资源配置到中国市场，未来一段时间，科技研发将是重心所在。
据介绍，先正达集团中国已经着手进行研发能力的布局：一是种业上，在加强北京和武汉研发基地建设的基础上，加快海南南繁育种基地和杨凌商业育种研发中心建设；二是在中国南方建设生物农药研发中心，这将成为先正达集团在全球的三大植保研发中心之一；三是进一步强化临沂作物营养技术研发中心建设，并着手在全国布局MAP应用技术试验站。
“我们希望的不仅仅是商业上的成功，我们更重要的使命，是依托先正达集团的全球资源和中国在农业基础研究上的实力，不断突破农业‘卡脖子’技术，成为一家推动中国农业现代化、造福亿万中国农民的有抱负的公司。”覃衡德表示。
编辑：江华
